Teise juhi näite tooksin välismaalt ja selleks on Elon Musk. Talle on omistatud palju säravaid tiitleid - ärimagnaat, insener, leiutaja. Ta on Space X-i asutaja, tegevjuht ja tehnoloogiajuht; Tesla Motorsi kaasasutaja, tegevjuht ja tootearhitekt; SolarCity esimees ning olnud ettevõtete Zip2 ja PayPal kaasasutajaks. Musk on väga hea näide sellest, kuidas saab ärindus koostöös inseneriteadusega luua väga innovaatilisi lahendusi. Ühtlasi on ta oma kahes peamises ettevõttes lisaks tegevjuhile ka tehnoloogiajuht - ma ütleks, et see on juba juhtimise tase, olla samal ajal kursis kõikide tehnoloogiliste eripäradega ja teiselt poolt juhtida väga edukalt mõlemat firmat. Lisaks Karoli puhul välja toodud juhitüüpidele on Musk kindlasti ka tugevalt mentori tüüpi juht - väga head erialased teadmised ja oskus panna inimesi endaga kohati utoopilisi ettevõtmisi kaasa tegema. Väga hästi näitlikustab tema mentorlust ühe tema endise SpaceXi töötaja kirjeldus sellest, kui Falcon 1 raketi väljalend ebaõnnestus :
" .....Then he said, with as much fortitude and ferocity as he could muster after having been awake for like 20+ hours by this point that, "For my part, I will never give up and I mean never," and that if we stick with him, we will win.
I think most of us would have followed him into the gates of hell carrying suntan oil after that. It was the most impressive display of leadership that I have ever witnessed. Within moments the energy of the building went from despair and defeat to a massive buzz of determination as people began to focus on moving forward instead of looking back. "
Kasutatud allikad:
https://et.wikipedia.org/wiki/Karoli_Hindriks
https://jobbatical.com
http://www.hdfmagazine.com/karoli-hindriks-jobbatical/
https://et.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk
http://www.businessinsider.com/what-its-like-to-work-for-elon-musk-2014-6
No comments:
Post a Comment